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子羿随笔

 

这个说明我已过多回,不知为什么总回到原样

文章

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因为某种原因,此博客暂时停止更新,新空间网址为:http://ziyiliu.spaces.msn.com/,欢迎来访!

- 作者: ziyi 2006年07月10日, 星期一 15:03  回复(0) |  引用(0) 加入博采

我的生辰八字

癸丑
戊午
乙未
已卯
这就是我的生辰八字。乙木命,生于仲夏五月,地处中原地带的宜阳,正值六月底的炎

炎夏日,火炎土燥,日主先天就弱。命局中戊己土双双透出,支下丑未双土,又有午火

泄身,先天孱弱的乙木哪里经得住这种克耗?典型的财多身弱之命。命局中稍有帮助之

力的是年干上的癸水,此癸水在命盘中无帮扶,一片克泄之力,应在现实中就是早逝的

母亲。日支上的卯木使日主有根,致使命盘能够稍稍平衡,不致偏怙太过成为劣命。但

总之命局不够平衡,预示着前途的艰辛。
就学历而言,印星在本命中起极其重要的作用,也有根,可惜受戊土之合,受已土之克

,相当无力,所以命主会有学历,但不高。(大专)
就官运而言,官星在本局中是极其忌讳的,因日主需要扶持,所幸官星不见,所以日主

反有官运,当然由于日主不强所以官不会大,当大运得当自身较强时官运会不错。哈哈

,奇怪。(部门经理)
就财运而言,本造财星极强,但在命局中为忌讳,所以,哈哈,虽财星强而财运并不佳

,求财而不得财,说明日主缘木求鱼,找错了方向。(生活尚可,钱财不聚)
子女方面,食神星是本局所忌,即月支上的午火。好在其本身受制受泄,加之时支是局

中吉星,子女应该不错。
当年在部队时看到一个战士与我同年同月同日生,所不同的是他生于正午时分。他的八

字是:
癸丑
戊午
乙未
壬午
同样炎炎夏日生的乙木偏偏又生在正午,命局完全不平衡,如果身弱从财,其八字中的

壬癸水还破坏了这种格局,所以这种八字就苦不堪言了。如果前例还勉强可用扶抑格看

,这种八字是既无法扶抑,也没法从格,就不成格局。
这个战士头脑愚钝,爱吹牛,在部队也不得意,后来复员想留乌鲁木齐也没成功,白花

了不少钱,不知现在如何了。
生于这一天的人命运都会艰辛,不管什么时辰,但大致说来还是好坏分明的,如生于好

的时辰会挽回一些损失,但如果时辰再坏的话就无可救药了。已卯时还可以,换戊寅就

差一些了,然后不管丙子还是丁亥都不甚佳,丁亥稍好一些,其它时辰就没法看了。
总而言之,此命造生人属财多身弱,不宜求财而宜帮扶,笃行正事、广结善缘,方为正

道!

- 作者: ziyi 2006年02月10日, 星期五 15:43  回复(0) |  引用(0) 加入博采

梦幻城堡梦想生活

纪录片《梦幻城堡》一定是几十年前拍的,因为片中梦幻城堡的建设者——赫德在1873年时就已经10岁了,如果他活到今天的话就是143岁,当然这是不可能的。在片里他显得很老,估计有80岁了,据此计算,这个片子的拍摄时间大约在63年前,即上世纪四十年代。这个数字是我的估算,不会太准确,只能说大概相差不远。

片中的主人公叫赫德,因为是记录片,所以是真真事。现实生活中每个人都会有自己的生活,也都会有自己的命运轨迹,每个人都各不相同,有的人运气会好一些,赫德就是这样。早在他父亲那一辈就靠开采银矿发了财,后来买了大片土地经营牧场,成为世界上最富有的人之一。值得一提的是,老赫德的牧场非常之大,有139平方英里,相当于355平方公里,风景怡人,小赫德就出生在这里,他可以说是含着金汤匙出生的幸运儿。自打出生起,他就拥有了能帮助他实现梦想的一切。

赫德的母亲是有教养的淑女,她的梦想是周游世界,见证不同的文化,从而充实自己,我的梦想也是这样。在小赫德10岁的时候,她的母亲带着小赫德开始了梦想实现之旅——长达一年半的欧洲之行。赫德母子穿越希腊、意大利、瑞士、西班牙、法、德等地,他们登古堡、穿闹市、入教堂、访名匠,看到了无数令人印象深刻的美景,这一切一切人工造就的胜景,极大地开阔了小赫德的眼界,激发了他的想象力,并且象梦魇一样深深印刻在小赫德的心里,终生不曾抹灭。

当赫德已经白发苍苍时,他不仅拥有巨大的牧场,同样还拥有他一手打造的传媒帝国,他的财富难以计数。这时他决定追逐自己的梦想,建造自己的城堡。

赫德在他的牧场中选择了一块悬崖峭壁的秃石山作为梦想城堡的基址,并且找到了一个四十四岁的疯狂的女设计师来进行设计,说她疯狂,因为没有别的设计师愿意承担这种不可能的任务,在这个地方建造城堡被认为是不可能的,但女设计师把赫德的梦想变成了自己的梦想,开工第二天就指挥推土机推出了五公里道路,他们的征程开始了。赫德的目标只有一个:不惜一切代价地实现梦想。他有无数的金钱,花费金钱不在他的考虑之中。为了防地震,城堡用高强混凝土建筑,极其坚固。有时为了达到完美的效果,需要将建成的部分拆除重建,拆除就变成了一项可怕的工程。而这种设计的改动不在少数,无数的地方建成而又拆掉修改,工程似乎变成了永不能完成的任务,但赫德对此不厌其烦,女设计师也全力配合他,只要完美、不计代价!

我想开工伊始赫德他们一定没有想到这个工程要进行多长时间,如果他们提前知道的话,也许就不会做这件事情。当城堡建筑成功,漫长的工程终于结束时,44岁的女建筑师已经几乎60岁,整整十五年!一支建筑的军队酣战了十五年,它的指挥官从中年进入到了老年。

但它毕竟是完成了,而且是完美地实现了。无数整棵的大树和其它植被移栽过来覆盖到它们应有的位置,整个城堡典雅而庄严,极尽奢侈华贵,融合了赫德脑海中的各种文化元素的精华。每一个受邀请进入城堡的来客都惊呼赞叹,误以为进入了罗马皇帝的宫殿——事实上,它的奢华程度远远超过了罗马皇宫。从此以后,赫德的宫殿里经常传出上流社会的欢声笑语,每天都会有名流受邀请进行到这个城堡里,在泳池中畅游、在球场上飞跃、在园林中徜徉,还与赫德共进晚餐。

写这篇文章的目的并不是羡慕赫德的城堡或是身家,对我来说,赫德的价值不在于其富有、或是建立了城堡,而在于——他是个追逐梦想的人。执着追逐梦想的人总是令人尊敬,赫德如此,女设计师如此,而且,这个世上,只有执着追逐梦想的人才能成功。

- 作者: ziyi 2006年01月16日, 星期一 22:24  回复(0) |  引用(0) 加入博采

幸福

昨天邵**给我打电话,气冲冲的:“我不知道你爸是什么意思?”给我讲他在店里收房屋租金,遭到我爸很冰冷近乎无礼藐视的对待。我完全可以想象出当时的场面,因为我了解我爸。事后我爸给我轻描淡写地叙述了过程,认为这完全是一个很正常的事情,认为邵**会感到受伤害是很不正常的事情,显得很无辜,把责任完全推给邵**,这也在我意料之中。这是他一贯的作风,但我不会相信他的一面之辞。他是攻击性的,当他发动攻击时,会用最激烈的手段表达出来,不考虑别人感受,不留任何余地。做他的儿子那么多年,小的时候伤痕累累,至今难忘。当然我爸自己也不好过,虽然才华过人,却在生活中非常坎坷,且终生得不到幸福。

对于这样走了大半生的人来说,想改变他是不可能的,上天注定了幸福的大门永远不会向他敞开。看到这一切,我只觉得悲哀,除了悲哀,别无他法。

幸福是什么?什么样的人能得到幸福?拥有了什么才能得到幸福?以前我以为拥有健康、拥有充足的金钱、拥有充裕的闲暇时间就拥有了幸福,并一直在为此而努力,但现在忽然发现未必如此,拥有这一切的人,很可能距离幸福还有十万八千里。当爱情濒于消逝、夫妻形同陌路时,生活已了无情趣,哪有幸福可言?

人是社会的动物。到今天更能深刻体会到这句话的含义。单个的人永远也不会幸福,不管他拥有多少财富,如果没人分享,他就不会幸福。古人说:“富贵不归故乡,如衣锦夜行。”富贵为何要回故乡?因为故乡有你的亲人,有从小认识你、了解你的人,有你相同血脉的家族,而在异地,你只是个过客,你富有别人不会表示惊异,不会钦羡赞叹你的能力,不会以你为自己人而自豪。你就象T台上的模特,美丽无比却没有观众一样,你越美丽,就会越寂寞。

所以要善待身边的每个人,更要善待自己的家庭。要敞开心扉享受家庭和天伦之乐,因为内心冰冷的人,不仅给别人带来伤害,自己也不会幸福。

- 作者: ziyi 2006年01月10日, 星期二 09:49  回复(0) |  引用(0) 加入博采

盘子有多大?胃口有多大?
视频会议市场全球大约每年8亿美元的总销售额(据我前两年掌握的数字,现在大概有变化了吧),是一个盘子很小的行业,据说养不了几家企业。实际上知名的、生存状况较好的专做这一行的也就两家,POLYCOM和TENDBURG,还有几家VICALL、VETELL等不是死了就是收购了,其余的象索尼、中兴、三星等等应该说都叫兼职,他们的强项都不在此处。TENDBURG更声称自己是唯一具有研发和后续支持的企业,为何?不为什么,因为别人都吃不饱,不可能有余力去搞研发。所以如果处在这种行业里,虽然竞争对手少,但你必须占据相当份额才能生存。
小盘子不可能造就超级富豪,就算你把8亿美元都赚了,就算没成本,那你才8亿,跟比尔盖茨相比差远了。所以如果你的目标非常远大,就该盯上更大的市场。商业造就沃尔玛、PC造就微软、餐饮造就麦当劳,这些都是很大的盘子,这样的盘子还有很多,竞争也很激烈,但成就都青睐先行者。比尔盖茨把握了PC软件的先机,甚至在个人电脑还没有出现之前他就掌握了未来十几年以后的趋势,他是最不可思议的预言家,所以也是最大的赢家;沃尔玛是商业模式的先驱,应该说采用他这种模式的还有戴尔;麦当劳是快餐业的先驱,他的追随者如肯德基、必胜客也都相当不错,但也很难超越他。可以看到了吧,所有的富豪都是他们自己创造的,搭顺风车的人有的也不错,但都不能改变别人老大的位置,老大要是不自己引退,就永远是老大。

- 作者: ziyi 2006年01月1日, 星期日 12:03  回复(0) |  引用(0) 加入博采

神之一着
动漫《棋魂》里面,无论大小棋士,孜孜以求的都是一种:神之一着。似乎这代表了围棋的最高境界,也是一个棋士的终极目标。
但什么是神之一着呢?为何中国棋士没人提呢?
一个复杂的局势,找到一个唯一的、极难发现的反败为胜的招法,这能不能叫神之一着?当然不能。这只能叫妙手、鬼手,真正的专业棋士是不难发现这样的着法的。布局阶段,一着好棋把握住大势,从而导致优势,能不能叫神这一招?更不能了,无非大局观好些,离取胜还有十万八千里呢。中盘作战之时,一着出手,占据上风,导致全盘领先,能不能叫神之一着?似乎有点沾边,但中盘好手也就是好手而已,水平高的人都看得出来,又神在哪里呢?
什么样的棋能叫神之一着呢?
其实,纵观古今棋谱,好手虽多,能叫神之一着的绝对没有。秀哉对吴清源的一局,白棋的官子绝技,够神的吧?据说是多少人才能研究出来的,但也只能称之为鬼手。鬼,——离神差远了。
那么,是不是神手只有神能下得出来,历史上根本不存在呢?我看未必。神之为神,并非其不是凡人所下,而是在于凡人看见也发现不了。
一着再神也不能称之为神,只有周密计划,从一点做起,不知不觉中建成大厦,才能叫神,围棋是整体的作战,离开了全盘的计划,哪里还有神可言?
也许,神之一着,其发端,就是看似随意的一手。

- 作者: ziyi 2005年12月31日, 星期六 09:45  回复(1) |  引用(0) 加入博采

VOIP的发展方向

目前,NGN、软交换都是我们很关心的话题,今后将向什么方向发展?这是VOIP从业者关心的话题。今天在扫描网页的时候看到一篇文章《NGN的五个技术发展方向综述》,如获至宝,赶忙先COPY到自己的记事本上,然后细细地研读。不料读了几遍,简直是一头雾水。又看了一遍,还是不知所云,这才知道自己上了大当。对这篇文章的全部感想不客气地说,只有一个字:“fuck!”
现在有些人写的文章,真的是逻辑混乱得可以,不知是语文水平太低还是思想水平太低,要不就是天下文章一大抄,用别人的东西拼凑起来,简直就是四不像。
哦,又看了一下,作者还大大有名,信产部电信研究院通信标准研究所的某某人,文章提到了IPV6、体系分层结构、视频会议等等,但充其量是一个技术拼凑简介。对于读者来把握产业发展、技术趋势没有任何帮助,我甚至觉察不到作者在思考。这种东西都敢命名为“NGN技术发展方向综述”吗?不觉得自己是欺世盗名吗?这种人都能混到那么重要的政府机构里,充当政府的智囊团?看来我们政府真的是可悲可叹了。
VOIP的发展方向,实际上是业内人士十分关心的话题,所以这篇文章才会引起那么多人的注意。很多人从事计算机相关工作,看到IP网络蓬勃发展的趋势,看到语音技术、视频技术的广泛应用,都真切感受到这是个大有前途的行业,认为它会象计算机技术一样,象互联网技术一样普及开来,造就一大批新的百万富翁,很多人为此而投身到这个行业里。我是从2003年起开始关注这个行业的。当时在一家公司里做部门经理,主要从事系统集成行业。公司的主营业务是视频会议,自有的视频会议系统是基于H320协议的,而当时市场上主流的产品已经发展到H323协议了,H320已是日暮途穷。作为从事IT行业的人,我对H323的视频会议很感兴趣,因为显然在互联网上实现视频会议比在专网上成本低、且适用面广,移动和扩展起来也很方便,市场上的比较也验证了这一点。自有的H320视频会议系统在市场上的竞争力远不如H323产品,虽然卖代理的H323产品不太赚钱,但那一年做的几个单子都是H323的。
对H323的兴趣扩展来,我发现它除了做视频会议以外,搞IP电话似乎有更广泛的市场,因为视频会议毕竟是一个比较小的盘子,而电话是人人都要使用的东西,如果采用可视电话,也就跟视频会议差不多,加一个MCU就行了,我到现在还是这么认为的。所以VOIP有更大的吸引力。那时已经有人在搞VOIP了,我的起步并不算早。
当时的VOIP还是H323的天下,我也只知道H323,SIP协议虽然已经出现了,也受到不少人的推崇,但没有产品,所有的产品都是H323的,所以我对SIP也没有太多关注。当时的VOIP项目集成主要还是做企业网和内部网的,主要利用IP技术传送语音,以解决单位内部通话的问题,一般不考虑拨打固定电话或手机的问题,也就是不考虑IP电话落地。由于政策的问题,当时的落地也很少,河南本地没有一家,南方和沿海城市有一些,我曾经与青岛联通联系过,当时的落地价格好像是每分钟0.15元,量大了以后可以到0.14甚至0.13元,而当时IP话吧的资费标准是每分钟0.30元。利润空间巨大,我甚至动了开一家话吧的念头,稍事打听了一下我知道自己开的话吧是黑话吧,当时我又是个顺民,所以就轻易地放弃了这个想法。现在想想很后悔,在都市乡村开一个话吧,客户都是租房的外地人,生意会很好,监管力度也比较小。当时的话吧很少,生意不错,利用语音板卡、计算机和网络接入成本不到一万元就能开一个,所有的条件当时都具备,如果做了肯定能赚到钱。到今天,我想做什么事情就应该果断一些了,什么违规、什么擦边球,都是为顺民准备的词汇,永远小心翼翼地不敢触边界,就永远没有发达的可能。
04年初,我跳槽到另一家单位。面试的时候我对老板慷慨陈词:VOIP行业大有前途,必将象PC行业一样造就超级富豪。我不知道老板是不是象我一样热血沸腾起来,但显然我在竞聘中取胜了,后来总经理跟我说,我击败的对手还包括中科院的研究生。当然令我又意外又自豪了,意外是因为这个职务的薪水并不高,居然有中科院的研究生去争取,而我只是个二流军校的大专而已。
直到现在,已经接近两年了,我换了单位,还在搞VOIP,对产业、行业、技术、运营等方方面面的了解都在不断增长之中,对行业的认识已经大大冷静和客观。我依然认为它是很有前途的行业,但机会都是落在有准备的人手中,怎样才能把握未来的方向而把握机会?这是我急于了解和掌握的问题,也是大量象我一样在这个行业中苦苦摸索甚至苦苦挣扎的人士的心声。也许对于中小企业现在并没有太好的出路,早有巨头提前站好位置,牢牢把握着行业的关键,等着这块馅饼从天上落下来。每一个有志于此的中小企业,只好采取夹缝中生存的战术,在机遇与陷阱之间寻找生机。也许并无现成的路好走,我们只有试着向前走,或许会有出路。

- 作者: ziyi 2005年12月31日, 星期六 09:12  回复(1) |  引用(0) 加入博采

开店记(一)

象许多人一样,我有创业的想法已经很久了,但从今年(2005年)初才有机会实施。不知是幸事还是不幸。
人如果想自己创业,就不会甘居他人之下,我也是这样。从去年年底,我已经同老板吵了好几架,一有机会就要发生争吵,而且我不会象一般雇员那样退让,现在想想,实在很有些无礼,起码应该保持对上级的尊重。大概是总觉得老板给的这一千五的工资太对不起自己的水平了,觉得目前这个工作机会是对自己前途的最大障碍,必欲去之而后快,当然,最后的结果是我如愿以偿地离开了S公司。
到今天为止,我已经离开这个公司七八个月了,自己开了一家小店也经营了三个月。随着时间的推移,我的心情渐渐归于平静,认识到创业不会是一帆风顺的,也不意味着高收入或者高自由度,可能恰恰相反——我目前的收入还比不上S公司的工资,自己还贴出了很多家底。同时我也认识到,作为一个新手,我只能跌跌撞撞,向现实交上学费。前方的路还很长,起码在目前,我还看不清前面的路。现在我时常庆幸妻子有一份稳定的收入,可以维持家庭的生计。但是,尽管如此我也并不后悔,甚至不能说出自己当初的选择是对还是错。我会坚定不移地向前走下去。
大约在2003年左右,我还在K公司时,做过两个IP电话的方案,联系过一些IP电话设备公司,上过几个IP电话的论坛,从而对这门技术有了一定的了解。当时正流行小的IP电话设备,如IP网关(IAD)或者IP话机,两个IAD分别接入网络,便可以进行免费通话,不管距离有多远,反正Internet是免费的。如果加一个网守,便可以实现多点的IP通话(当时基于SIP的软交换还不太流行,主要是H.323)。这种方式对于在异地驻有机构的公司或是出国的亲友之间进行联系是非常实用的。我感到IP电话非常有前途,就想进入这一行。后来离开K公司后,我应聘S公司的技术部经理一职。面试了三四回,最后一回是老板面试,他问我想做什么,我告诉他:我想做IP电话。我还告诉他到2003年止,75%的电信运营商已经停止对传统PSTN语音电话网络进行投资,而转向IP电话,因为这种技术能够大大节省成本。我慷慨激昂地说:IP电话必将象普通电话机一样进入千家万户,这个产业有可能象PC的软件业一样造就超级富豪。
也许被我的激情所感染,尽管当时S公司不做IP电话,但我面试成功了。后来总经理(他不是老板)告诉我,我这个职位竟然还有中科院的研究生来应聘,言下之意是:算你小子走运!哈哈。毕竟我的学历只是大专。看来老板对我还是留了很深印象的。
进入S公司做了半年多,竟然无所事事,因为公司当初要做连锁网吧,而网吧这个多灾多难的行业又遭受政策性的打击,一蹶不振。所以该业务一直没有开展起来。后来到了年底,老板突然宣布,全面进军IP电话业!我想,我当初的话语可能就是一颗种子,现在已经在老板的心里生根发芽了。不管怎么样,我还是很高兴的。我们的准备工作如下:先是驱车到北京参加了“国际通信设备展”,了解技术方面的动向,并结识了技术上的高人,然后又拜访了国务院办公厅和信产部的高人,咨询政策方面的问题,从而我也见识了老板在社会关系方面的能量。对于各方面有了一定的了解之后,我们对这个行业的前景和风险也有了一定的把握,然后根据公司的自身情况,决定在技术、产品、运营这三方面中选择运营。即做虚拟电信运营商。
本来是讲述自己创业经历的文章,却在过去的经历上谈得过多,实在有违初衷,所以下面就长话短说。反正做虚拟运营商这件事上最终结果不太好,一件事轰轰烈烈地开始了,最后却是虎头蛇尾,而且不但导致我和老板的分道扬镳,公司里的其它骨干也走了一大批。现在想来,原因大概如下几点:一、责任不明。公司成立了一个“VOIP筹备委员会”,老总副总董事们都有份,且每个人都委以组长副组长等职,以示重视,但每个人具体负责哪块却不清楚。每次开会后布置作业,思考所有发展大计每个人都有份,除了我以外却无人完成。说起来时每个人各自有工作,真正关心这事的人只有三四个,真正干事的只有一两个人,这就是“责任不清、分工不明、无人可用”,时间一长连我都没有心情了;二是没有解决利益分配的问题。老板是相当吝啬的人,北大的MBA在他手下才拿2500,一般北大的才拿一千多,他决计没有考虑手下人的心理平衡,随着工作的推进,我们发现原来投资这样一件事情仅需很少的资金,似乎门槛不高,谁没有自己的想法?这时就没有再给他干的心情了。先是有市场部的一个经理不告而别,然后我又挥手而去,接着如树倒猢狲散,各路精英纷纷散去,连总经理都走了,如今的S公司已经没有几个我认识的人了。
大约从公司同时出来的还有一个同事,他是市场部的经理,我们两个人很谈得来,于是决定一起创业。他负责市场方面的事情,而我负责技术方面的事情。我们两个在各自的领域上都还可以,似乎是个不错的搭配。最初当然是想做虚拟运营商,做过这一块的人大概都知道,电信合作者最好选弱势运营商,只有弱势运营商迫切希望扩大自己的市场份额,所以愿意与中小虚拟运营商合作挖大电信运营商的墙角。而弱势运营商里最合适的应该是联通和铁通,我所在的这所城市里最佳合作者是铁通。偏偏本市铁通与S公司的关系非常好,他们的一些员工就象S公司的员工一样整天给S公司出谋划策。于是我们决定绕开郑州,到外地一个城市发展。因为我们有现成的经验和模式,做这件事必然事半功倍。
不过,我们还没有成行,我老婆就得了急性肺炎住院,我又忙孩子又照顾她,出院后,考虑到家庭和不满一岁的孩子,我觉得跑到外地去创业实在不合适,难道成就事业必须牺牲家庭吗?因此我打了退堂鼓,主张就在本市创业,另找项目。合作伙伴失望之余,同意了我的意见,于是我们开始寻找其他项目。
IPTV也是个不错的项目,也就是现所说的网络机顶盒。

- 作者: 子羿 2005年11月6日, 星期日 22:31  回复(0) |  引用(0) 加入博采

[转载]中国百姓手里为什么没钱?
摘要:  如果将老百姓的钱都耗在医疗、学费、购房这三个方面的话,那他们在其他消费方面的潜力就大大下降了。这也就是我们的很多产业需要靠外贸的重要原因,但如果没有国内的市场作基础的话,很多厂商的产品升级科研资金就会成问题,而且也会在国外厂商的技术壁垒和贸易保护面前垮掉导致税收和就业损失。 查看全文

- 作者: 子羿 2005年05月31日, 星期二 13:06  回复(0) |  引用(0) 加入博采

思考致富
摘要:至于我的问题,我知道得很清楚:最大的问题就在于缺乏渴望、没有目标,但通过对照书籍,我知道这只是其中的一部分,还有更多的问题。同时我又知道,缺乏目标和动力并不仅仅是我个人的问题,而是一个普遍问题,与我有相同或相似经历的人大有人在! 查看全文

- 作者: 子羿 2005年05月30日, 星期一 19:21  回复(15) |  引用(0) 加入博采